“在过去两年,新消费的井喷式发展,很大程度来源于:‘资本的催熟’和‘流量思维下的营销思路’”。
当资本热钱褪去、流量红利消失后,品牌之前所做的效果营销并没有沉淀成品牌印象,导致产品的复购率低……这些让新消费的2022年不好过了。
由此,我们看到越来越多的新消费,回归品牌,并开始思考下一个增量点。在全球品牌DTC模式下,活下来的新品牌们,瞄准出海,做好了下一个布局——展开全球化市场拓展。喜茶、完美日记、花西子等很多真正跑起来的品牌,在前几年就已经启动全球化。而且其中很多品牌,还获得了新的增量。
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新消费品牌出海势头兴起
最早在互联网上打开知名度并成为消费者“精神鸦片”的「喜茶」,早在2018年底就已经落地新加坡。「奈雪的茶」、「蜜雪冰城」紧随其后,纷纷登上了国际舞台;
国货美妆品牌「花西子」、「完美日记」打入Instagram、YouTube等海外社交平台,并通过入驻电商平台和建立独立站多点开花,销量不错,有报道指出过“花希子在亚马逊上架后,同心锁口红上线首日就冲上了亚马逊口红销售榜前三名”。
国内潮玩赛道越发拥挤,泡泡玛特副总裁、泡泡玛特国际业务总裁文德一说,“未来10年,国际业务将是泡泡玛特最为重要的发力点之一”,而截止目前,泡泡玛特已经入驻了23个海外国家及地区。
这些案例,也给行业其他玩家以启发,似乎在新消费热度消退的今天,出海是下一片蓝海。
那么,在走向海外市场的时候,海外市场的价值和新消费品牌本身具备怎样的优势?
首先,从海外消费环境上看,新的环境带来新的增量。欧美市场的消费者无疑拥有强大的消费能力;在东南亚地区,电商渗透率和社交网络渗透率都在显著提高,消费环境与前些年的中国有些类似,这对于习惯了线上打法的新消费品牌而言,进入市场会非常“顺手”。
其次,从品牌突围成功的几率上看,海外差异化的市场需求,给新消费培育品牌力提供了机会。换言之,相比国内较为固化的竞争环境,走出去的新兴品牌反而有可能“抄近路”更快地培育出品牌力:有媒体指出,CoCo、喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城、鹿角巷等品牌出海后,“海外发展格局和国内不尽相同,在国内处于二线的品牌反而在海外发展的非常好。”
第三,从营销能力上看,新消费品牌在社交营销、以及短视频等新兴媒体上具备比较能打的实战经验和敏感度。新消费品牌在国内积累了丰富的社交营销及用户运营经验,再依据海外消费环境迭代,可以事半功倍地扩大品牌影响力。
02
独立站,新消费品牌出海的首选
以前文提到的花西子为例。
花西子在国内宣传过程中,“国风”就是一个核心卖点。搬到海外之后,这直接成了一个很大的品牌优势。有海外消费者购买了花西子口红,作为送给朋友的礼物,称“膏体和包装都美到无法呼吸!”
(图片截自亚马逊网站)
海外消费者会认为中国元素的产品是风格独特的、彰显自己审美的、可以赠礼给他人的。这也印证了,海外消费者明显区别于每日浸泡在国潮新消费之中的中国消费者,当他们越早接触到某一特色鲜明、品牌形象完整的新消费品牌,就越可能建立情感链接。品牌力也就可以由此培育。
花西子是如何放大这种品牌魅力的?
在Twitter、Facebook、Instagram等海外社交平台上,花西子开通官方账号,同时积极和红人合作,同样将国风作为主要宣传点;花西子独立站上,从主视觉到产品图都有统一的品牌色,品牌形象呼之欲出,同时网站页面左侧的review栏也设计得很巧妙,由网友口中评价购买经历,也体现了品牌的社交平台基因。
为进一步剖析花西子的打法,我们找到了西窗科技,希望听到一些来自“幕后”的专业分析。
西窗科技的前身是微软在线(MSN中国),深耕跨境领域十几年。西窗科技的跨境营销专家向我们透露,“最近明显感到,越来越多的新消费品牌开始出海了。”
西窗科技给我们分析了近期服务的一个美妆新品牌的海外营销策略:“首先,消费者通过社交媒体的推荐购买商品,正成为全球消费者的购物习惯。在美妆行业中,这种现象尤其显著。所以在服务该美妆品牌时,我们做的第一步是透过必应Bing大量的海外市场一手搜索数据,提供给品牌方当地市场的消费者偏好。”
在充分洞察市场的基础上,西窗又帮助该美妆品牌在Bing Ads上投放搜索广告、在YouTube上投放视频广告,短时间内获得了高精度、高强度的品牌曝光,使得线上推广的声量最大化。
“其实你去观察一些美妆新品牌的案例,可以看到,它们用创意文案、图片、视频等形式在社交媒体制造话题和预热后,更有利于独立站私域流量的沉淀和持续,帮助独立站提高转化和复购。”西窗科技跨境营销专家如此补充。
虽然在2022年,跨境玩家建独立站早已成为一种潮流。但是在「花西子」、「完美日记」们的故事里,独立站似乎扮演了更加举足轻重的角色。
那么,为什么说独立站对新消费品牌来说非常重要?与西窗科技跨境营销专家对话后,我们得出以下3点原因:
第一,新消费品牌走出去,身上大多具备着更强的社交媒体基因和意识。此时,通过独立站来承接这部分公域数据,非常有必要,西窗指出,“品牌建站可以积累大量的用户偏好、习惯,沉淀用户数据,从而提升转化效率。”
第二,“独立站用户具备更高的忠诚度和粘性。” 这说明,独立站有望帮助新消费从一个短时间内的潮流消费品,成长为长期发展的、真正意义上的品牌。
第三,建站不是最终目的,获量、沉淀用户等工作才真正对品牌主的网络运营能力提出了考验。而新消费品牌生就携带互联网基因,过去的历史经验让新消费品牌在运营海外独立站的过程中,更具优势。
03
产品、渠道、中国元素,
新消费品牌出海的3个立足点
如果说出海并且建立品牌独立站,值得新消费品牌一试。那出海之后,新消费品牌应当如何走好脚下的路?以下几点值得关注:
一、巩固并放大产品优势。
西窗科技指出,“新消费品牌出海,产品性价比要高,还要尽可能给消费者提供有趣的产品。”
其实,新消费品牌自带一部分创新属性或科技属性,产品新奇,所以在出海这件事上占据了很大先机。因此在新消费品牌出海过程中,「如何更充分释放产品价值」,是一堂必修课。
比如,倍轻松推出的按摩仪,具有防水、便携等优势,倍轻松在商品详情页贴上的产品图片和视频也比较有科技感,产品纤细详尽、便于用户了解。该产品在亚马逊上取得了不错的销量,且评论区中的买家反响也不错,“就好像有真人在按摩我的头皮和脖子一样。”
二、读懂需求,找对渠道。
总结过去服务的海外客户,西窗科技表示,“一般来说,文化差异会体现在对消费习惯、信息获取渠道、消费渠道等等的认知中,卖家出海的适应期不会短。”
所以,根据当地市场需求去因地制宜地推出新品或调整产品组合,再依此在“正确的”渠道投放,政策的本地化非常重要。当然,团队的理解能力也很重要:在过往我们看到的成功案例中,没有一例能够脱离当地文化思考和当地人才吸纳而轻松成功。
“我们在必应Bing渠道上投放广告之后,目前对整体效果很满意。期间,有很多营销创意和投放经验分享,合作十分愉快,目标沟通顺畅”,有出海客户如此描述西窗的服务。
西窗基于微软受众网络,巨大的流量池子,让不同品类的玩家都能精准找到受众。但有趣的是,从上述反馈不难看出,除了对拓客质量表示满意外,客户还非常看重第三方服务商在服务过程中提供的“经验”“创意”“沟通”等软实力。
某种程度上,这些软实力是出海玩家全面展现硬实力的前提。
三、内容上,加分的中国元素!
一部分新消费产品本身具有很强的国潮特征,所以非常容易瞬间抓住海外消费者的眼球,能够促使其出于欣赏、猎奇、性价比高、礼赠他人等原因购买产品。
如果在社交媒体等宣传过程中更多输出中国元素,或许能在一定程度上规避由于文化隔阂而造成的水土不服,能帮助新消费品牌更好更快地进入市场,打开局面。
比如,我们在YouTube上搜索花西子,发现各博主的视频标题都围绕“为什么说这是世界上最好看的化妆品?”“世界最美化妆品试妆”等。这除了体现了花西子的社交网络运营能力之外,绝对离不开品牌“能打”的中国元素。
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结语
新消费品牌身上携带的互联网基因,是其走向出海道路的一张通行证。更对路的出海决策,或许能帮助新消费玩家们应对目前激战正酣的国内市场,另辟蹊径,海外获得“新生”。